中共衢州市新闻传媒中心委员会关于巡察整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2025年9月5日至2025年10月31日，市委第三巡察组对衢州市新闻传媒中心（衢州传媒集团）党委进行了巡察。2026年1月16日，市委巡察组向衢州市新闻传媒中心（衢州传媒集团）党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

衢州市新闻传媒中心（衢州传媒集团）〔以下简称“中心（集团）”〕党委始终将巡察整改作为重大政治任务，深刻领悟“两个确立”的决定性意义、坚决做到“两个维护”，自觉从政治和全局高度谋划整改、推进落实，切实把思想和行动统一到市委决策部署及巡察反馈要求上来，以高度政治自觉正视问题、以强烈责任担当抓实整改，不折不扣推动各项整改任务落地见效。一是提高政治站位，深化思想认识，筑牢整改思想根基。坚持从政治上看、从思想上查、从根源上改，通过党委专题会、整改动员会、专题民主生活会，系统学习习近平总书记关于巡视工作重要论述精神，传达市委巡察整改工作部署要求。深刻认识巡察是全面“政治体检”、整改是硬性政治任务，坚决摒弃“过关”心态，树牢“整改不力是失职、不抓整改是渎职”鲜明导向。二是健全组织体系，压实层级责任，拧紧整改责任链条。成立由党委书记任组长、党委副书记任副组长、班子成员为成员的巡察整改工作领导小组，研究整改落实中的重大事项，指导推进各项整改任务落实。下设工作专班，负责落实领导小组的工作部署、日常协调、组织推进、督促检查等工作。党委书记履行第一责任人职责，牵头领办17项重点整改任务，先后主持召开10次党委会、8次主任办公会、25次专项协调会攻坚难点堵点。班子成员以身作则、率先垂范，带头抓好各自分管领域的整改工作，各部门（公司）负责人抓好具体落实和协作配合，确保各项整改任务落到实处。三是坚持系统推进，强化闭环督办，巩固整改工作成效。树立整改“一盘棋”思维，对照巡察反馈逐条制定整改方案，建立问题、任务、时限、责任“四张清单”，实行台账管理、对账销号。常态化召开整改推进会，每周通报进度、每月报送整改进展。统筹“当下改”与“长久立”，紧盯突出问题立行立改，同步完善制度机制，做到整改一类问题、规范一个领域，持续巩固整改成果，确保整改成效经得起各方检视检验。

在巡察整改工作中，党内警告1人、谈话诫勉4人、责令作出书面检查2人、批评教育并责令作出书面检查4人、批评教育30人、提醒谈话2人；清退款项18.91万元，催收追回租金、广告款657.15万元；制定完善制度30项。

一、关于“学习贯彻习近平总书记关于媒体融合的重要指示精神和上级决策部署不够有力”问题的整改情况

（一）铸牢理论根基，压实融媒发展政治责任。持续深化“第一议题”学习制度，制定《2026年度党委理论学习中心组学习计划》《贯彻落实媒体系统性变革的实施意见》，提升理论学习规范化、体系化管理水平。开展专题研学、理论研讨，对标落实习近平总书记关于宣传思想文化、媒体融合发展重要指示精神，深化内容提质与全媒体融媒创新，以党的创新理论统揽融媒发展全局，守好四省边际主流舆论阵地。

（二）完善改革体系，释放薪酬考核内生动能。出台新闻生产、薪酬体系、经营体制改革试点方案，实施采编经营职能分置、岗位双向选聘、分层二次绩效分配试点改革，统一规范岗位管理、薪酬分配、经营考核实施标准，提升人力资源与经营一体化治理水平，树立优绩优酬、实干争先鲜明导向，激发干部职工干事创业内生动力。

（三）深耕全媒主业，提升传播效能与治理能力。出台强化移动优先集聚优质资源实施方案、新闻创优提质行动方案、以“五链”融合理念推进新闻宣传创新创优评选奖励办法以及除险保安行动方案，细化新媒体运营、精品创作激励、安全刊播全链条管理标准，提升融媒业务精细化治理能力。“三衢”客户端注册用户达26.2万，日活突破1万；省级新闻奖一等奖数量较上年度增长2倍，1件作品通过中国新闻奖初评公示。

（四）统筹经营布局，夯实传媒产业发展根基。出台“稳、拓、调、优”经营行动方案、经营发展战略规划、经营创收季度“流动红旗”争先创优评价办法等机制，统筹中长期产业布局、多元业务拓展，完善经营考核激励规则，提升市场化经营统筹治理水平，稳步推动产业经营提质增效。

二、关于“‘三重一大’制度执行不到位，决策科学性、民主性、严肃性有待加强”问题的整改情况

（一）重构议事规范，厘清议事权责边界。修订完善党委会会议、董事会会议、总经理办公会议事规则，出台《“三重一大”决策制度实施办法（修订版）》，界定权责划分，明确议事流程，提升议事决策制度化、规范化闭环管理水平。

（二）抓实制度宣教，筑牢依规履职根基。组织开展制度学习培训，深化对集体决策制度的理解掌握，牢固树立依规议事、依法决策、从严执行的思想自觉和行动自觉，压实各级管理责任，推动学习成果转化为日常履职实效。

（三）完善民主机制，畅通民主治理渠道。修订完善《职工代表大会制度》，严格按照民主推荐、资格审查、差额选举规范流程推选职工代表，召开一届一次职工代表大会，保障干部职工民主知情权、参与权、监督权。  

三、关于“履行全面从严治党主体责任有欠缺，清廉文化建设成效不明显”问题的整改情况

（一）拧紧责任体系，压实管党治党政治责任。深学细悟习近平总书记关于党的自我革命的重要思想，学习贯彻中央纪委全会及省、市纪委全会部署要求，不断强化管党治党政治自觉。制定全面从严治党年度任务安排、“五张责任清单”，构建层级清晰、闭环传导的责任落实链条，层层压紧压实管党治党政治责任。

（二）丰富清廉载体，建强廉洁文化实践体系。落实推进清廉传媒建设的实施方案、新时代廉洁文化建设三年行动计划任务分工清单，细化69项举措。持续深化“南孔清风·廉心传媒”廉洁文化品牌建设，组织廉政短视频脚本征集、廉润视觉AI绘画创作等特色文化活动，推进清廉单元建设，编印廉政风险防范“一本账”，夯实全面从严治党清廉建设工作支撑。

（三）织密防控网络，规范廉政风险监管体系。修订出台广告经营合同管理规定、加强和规范因私出国（境）管理监督办法、无形资产管理办法、广告经营费用收支管理办法、廉政风险点“微排查”活动实施细则、员工从事营利活动报告机制等。开展岗位廉政风险点排查防控，构建管控闭环，从源头规范经营、人事、资产管理流程。

（四）做深警示教育，压紧管党治党监督责任。依托“三会一课”、主题党日和“月度夜学”等载体开展警示教育活动，推送每周廉信、剖析典型违纪案例、组织观看警示教育片，持续夯实干部职工拒腐防变思想根基。强化制度执行监督，切实提升日常监督管理实效，层层传导管党治党政治责任。

四、关于“经营性项目采购、财务和固定资产管理不够规范”问题的整改情况

（一）理顺采购流程，规范项目决策审批链条。修订完善各级议事规则、“三重一大”决策制度实施办法、采购业务管理实施细则，明确分级审批权限、集体决策要求和采购实施流程。建立采购全流程资料归档溯源机制，搭建纪检内审协同监督链条，从严规范管理，从源头防范采购廉政风险。

（二）搭建内控体系，提升资产财务管理水平。出台经营活动、固定资产、无形资产系列管理制度，构建业务外包、广告优惠、资产处置、资金收支全流程管控体系。开展固定资产盘点拆分、房产权属梳理、应收款项清收工作，规范档案归档标准，落实财务硬性规定，提升经营管理制度化规范化水平。

（三）抓实业务赋能，夯实规范管理履职自觉。组织经营、财务、采购岗位人员培训，学习采购规范、资产财务、无形资产监管等制度，强化合规操作意识。开展品牌无形资产、对外合作授权专项自查，厘清对外冠名、素材版权管理边界，常态化压实经营岗位监管责任，推动各项资产财务制度落地见效。

五、关于“干部队伍和作风建设有待加强”问题的整改情况

（一）系统谋划人才培育，优化干部队伍结构。出台干部人才培育“新光计划”、干部选拔任用工作原则，统筹推进人才引进、梯队培育、干部交流轮岗工作，构建结构均衡、梯队完备的全媒体人才队伍。

（二）厚植为民服务导向，做实职工关怀保障。出台职工关心关爱及定期联系走访制度，明确职工日常慰问、特殊困难补助、补助实施流程等具体事项，健全精准化、常态化、长效化职工关心关爱工作机制。

（三）强化作风攻坚提能，健全激励约束机制。出台37.5红记者行动方案，完善分类对标评价工作机制，形成“学有标杆、行有方向、干有激励”的长效引领体系，持续营造比学赶超、争先创优的浓厚氛围，锻造政治坚定、业务精湛、善作善成、心系群众的全媒体复合型队伍。

六、关于“巡察和审计整改不够到位”问题的整改情况

（一）提高政治站位，压紧压实巡察审计政治责任。将巡察、审计整改纳入全面从严治党重点部署内容，常态化学习巡视巡察、内部审计相关法规制度，完善党委定期研究分析部署机制，构建党委统一领导、纪委监督推动、各部门协同落实的整改工作格局，从顶层强化整改工作统筹调度。

（二）聚力标本兼治，推进巡察反馈问题见底清零。统筹推进巡察反馈问题整改，完成费用清退不到位、意识形态履职不规范等问题整改销号。严格落实“当下改、长久立”，既立行立改即时纠治突出问题，又配套完善长效管理制度，杜绝纸面整改、问题反弹回潮。

（三）健全审改闭环，推动内部审计整改落地见效。规范审计整改流程管理，对审计事项明确整改责任领导、责任部门、完成时限，逐项完成问题整改，充分发挥审计风险防控职能作用。

下一步，中心（集团）党委将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实中央、省委、市委关于做好巡察“后半篇文章”工作要求，持之以恒抓好巡察反馈意见的整改落实，不断巩固整改成果，以整改成效推动各项事业健康发展。一是持续压实整改责任，确保力度标准不减。坚持整改目标不变、标准不降、力度不减，层层压实责任、逐级传导压力。对已完成的整改任务，常态化开展整改“回头看”，严防反弹回潮；对需长期坚持的整改事项，实行清单化、闭环式管理，明确责任主体和推进节点，确保各项任务落地落实。二是健全长效制度体系，实现长效常态治理。深入剖析巡察反馈问题背后的深层次根源，系统梳理整改成熟经验、有效举措，及时以制度形式固化；紧盯制度短板和管理薄弱环节，持续完善配套规章制度，健全以制度管人、按流程管事的长效治理机制，切实做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。三是深化整改成果运用，赋能传媒高质量发展。坚持把巡察整改与贯彻落实党中央、省委、市委重大决策部署紧密结合，与中心（集团）主责主业、重点工作一体统筹推进。切实把整改成效转化为履职尽责、干事创业的内生动力，着力破解制约全媒体发展的堵点难点，持续锤炼严实工作作风、提升综合治理效能，推动中心（集团）各项工作提质增效、行稳致远。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0570-3026067；通信地址：衢州市柯城区九龙南路28号衢州市新闻传媒中心1610室，邮编：324000。

中共衢州市新闻传媒中心委员会

2026年11月2日