中共常山县市场监督管理局委员会关于巡察整改进展情况的通报

根据县委统一部署，2023年11月10日至2024年2月5日，县委第二巡察组对县市场监督管理局党委进行了巡察。2024年3月25日，县委巡察组向县市场监督管理局党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

县市场监督管理局党委把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到县委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的责任担当改正问题，切实做好整改工作。一是提高思想认识，把握整改要求。收到反馈意见后，局党委迅速启动巡察整改工作，成立整改工作领导小组，强化责任担当，把职责摆进去，把工作摆进去，确保问题改彻底、改到位。二是加强组织领导，明确整改任务。局党委专题研究部署巡察整改工作，对4个方面54个问题进行详细研究分析，明确整改措施、责任领导、责任单位、完成时限，形成整改方案，实行挂图作战，统筹推进。三是坚持上下联动，狠抓督导落实。局党委每月专题听取各科室整改进展情况汇报，研究分析、协调解决整改过程中存在的问题，切实把整改的过程变成解决问题、堵塞漏洞、完善制度、推动发展的过程。

截至目前，巡察反馈的54个问题，已经全部完成整改。在巡察整改工作中，对违规违纪问题，批评教育2人；清退款项2.91万元；制定完善制度18项。

一、关于“贯彻落实上级决策部署不坚决不彻底”问题的整改情况

（一）深化政务服务改革。通过线上“一码U办”、线下“小丫代跑”开展全流程帮办代办服务，投入使用“大厅取号”“水务收费系统”2个应用。

（二）严管重点领域行业。推进外卖商家规范化管理，对外卖商家证照公示、阳光厨房使用、日常操作规范等方面开展“线上+线下”常态化监管。

（三）抓实民生实事项目推进。制定民生实事项目实施时间表，开展相关科所干部和建设单位负责人培训，定期通报民生实事建设进度，对进度较慢单位及时督促提醒。

二、关于“履行职责存在较多薄弱环节”问题的整改情况

（一）强化“三小”主体监管。定期推送“三小”新登记主体名单，业务科室每周对“三小”新登记主体检查完成情况进行汇总分析。

（二）深化安全生产整改。组织召开相关培训会，开展法律法规知识培训。建立问题隐患跟踪督查机制。

（三）规范不合格食品处置。制定出台《2024年常山县食品安全抽检监测计划》，指定专人对不合格食品后续处置进行跟踪督办，确保在规定时限内高质量完成后处置工作。

三、关于“全面依法行政推进不力”问题的整改情况

（一）加大执法力度。组织开展“铁拳”“亮剑”等行动，开展执法争先创优活动，创新执法办案沙龙学习载体，加强业务沟通交流，提升执法能力水平。

（二）规范审批流程。定期开展案卷自查自评，对临期案件点对点进行提醒。

（三）严格自由裁量。按照相关程序召开负责人集体讨论会，严格分类审核制度。

（四）加强执法监督。制定出台《常山县市场监督管理局行政处罚结果信息公开管理暂行办法》《常山县市场监督管理局检察建议书处置工作制度》。

四、关于“全面从严治党主体责任压得不实”问题的整改情况

（一）压实主体责任。召开全局党风廉政工作会议和岗位廉政风险点排查整治专项行动推进会，全面摸排岗位廉政风险点。

（二）严肃执纪问责。对相关责任人进行责任追究，并通报。

（三）激发担当作为。开展“担当作为”主题大讨论，选树先进典型。优化信访投诉举报处置工作流程和干部平时考核方案。

五、关于“内部管理机制不健全”问题的整改情况

（一）健全内控制度。修订完善《常山县市场监督管理局公务接待管理规定》《常山县市场监督管理局工作人员考勤和请销假制度》《常山县市场监督管理局车辆和驾驶员管理暂行办法》《常山县市场监督管理局工作交接管理制度》。

（二）强化财务审计。制定《常山县市场监督管理局内部审计工作办法（试行）》，定期开展内部审计工作。对常山县检验检测研究院、农贸市场管理中心开展财务审计。

（三）规范公文办理。加强重要文件管理，严格落实归档制度，及时完成文件归档工作。

六、关于“财经纪律执行不严格”问题的整改情况

（一）严格财务审核。修订完善《常山县农贸市场管理中心财务管理制度》。全面清退有关费用，并对相关负责人进行责任追究。

（二）规范资产管理。修订完善《常山县农贸市场管理中心固定资产管理办法》，定期对固定资产进行自查盘点。

（三）严格公务接待。组织全局干部开展公务接待相关制度集中学习，严格执行公务接待制度，把好事前审批和事后审核关，规范使用公务卡结算。

七、关于“项目实施不规范”问题的整改情况

（一）加强制度建设。制定出台《常山县市场监督管理局建设项目管理实施办法》。

（二）规范资料存档。规范做好项目建设完成后相关台账资料归档工作。

八、关于“党委领导作用发挥不明显”问题的整改情况

（一）规范党委议事决策。完善会前酝酿、会中研究、会后督办等机制，提高决策效率和决策水平。

（二）规范人事管理机制。组织开展认识制度学习，对有关中层干部进行轮岗，严格执行干部交流等人事管理制度。

（三）规范会议记录管理。开展记录人员业务素养培训，提升业务水平和责任意识。

九、关于“党建工作责任制执行虚化”问题的整改情况

（一）加强支部标准化规范化建设。编印《常山县市场监督管理局党内组织生活标准化规范化记录本》，规范化开展支委会、主题党日、党员大会等。

（二）加强党务干部业务能力培训。举办机关党建实务专题讲座，开展专题学习。

（三）强化党建工作常态化督导检查。对各支部党建制度执行定期进行检查。

十、关于“干部选拔任用工作不严格”问题的整改情况

（一）健全干部选拔任用制度。开展组织人事制度专题学习。制定出台《常山县市场监督管理局中层干部选拔任用工作暂行规定》。

（二）提升考察人员业务能力水平。加强干部考察人员培训，严格执行考察程序等相关规定。

十一、关于“整改主体责任落实不到位”问题的整改情况

严格执行班子议事规则。组织议事规则专题学习，规范班子会议记录。

下一步，县市场监管局党委将深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，继续认真落实中央、省市县委关于做好巡察“后半篇文章”的要求，持续抓好巡察反馈意见的整改落实，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效促进各项事业持续健康发展。一是提升思想认识，压实主体责任。从讲政治、讲大局、讲纪律的高度，以鲜明的态度、积极的行动、有力的举措，进一步压紧压实全面从严治党主体责任和班子成员一岗双责，以打造“蓝盾清风”清廉品牌为核心，细化清廉单位创建颗粒度，推动清廉单元创建走深走实。二是巩固整改成果，深化整改成效。紧盯巡察反馈问题“不放松”，坚持持续改、深入改，一抓到底、常抓不懈。对已经完成的整改任务，适时组织“回头看”，坚决防止问题回潮反弹，切实巩固整改成果。坚持问题导向，着力推动建章立制，不断深化整改成效。三是强化成果运用，推进事业发展。坚持将整改成果运用作为促进市场监管事业持续健康发展的新动能，提升干部履职尽责、服务群众的能力水平，着力破解优化营商环境、“三品一特”安全监管等市场监管重点领域中仍存在的难点、堵点问题，在打造更具共富成色的“浙西第一门户”中展现新担当新作为。

欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：0570-5021954；邮政信箱：常山县紫港街道文教东路192号。

中共常山县市场监督管理局委员会

2025年10月28日