中共衢州市柯城区国有资产经营有限责任公司 支部委员会关于巡察整改进展情况的通报

根据区委统一部署，2022年9月9日至10月12日，区委第一巡察组对区国资公司党支部进行了巡察。2023年2月20日，区委巡察组向区国资公司党支部反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

区国资公司党支部把巡察整改作为重大政治任务来抓，始终站在讲政治、讲大局、讲党性的高度，深刻认识整改工作的重要性和紧迫性，切实将思想和行动统一到区委的部署要求上来，以高度的思想自觉正视问题，以强烈的责任担当改正问题，切实做好整改工作。一是提高思想认识，把握整改要求。巡察意见反馈后，区国资公司高度重视，立即召开巡察整改工作专题会议，将巡察反馈意见原原本本，原汁原味，不打折扣地及时传递至每位职工，统一全公司上下思想认识，切实增强整改工作责任感和紧迫感。按照要求，严肃组织召开了巡察整改专题民主生活会，对标对表，对照反馈意见深入查找问题根源，开展批评与自我批评。公司主要负责人落实“第一责任人”责任，定期了解整改落实情况，协调各部室解决相关问题，确保整改落到实处。二是加强组织领导，明确整改任务。成立区国资公司巡察整改工作领导小组，主要负责人担任组长，各涉及部室负责人担任成员，制定《关于落实区委巡察组反馈意见的整改方案》，明确整改负责领导和承办部室、整改措施和整改期限。班子成员认真撰写对照检查材料，主动认领责任，深刻剖析原因，认真开展批评和自我批评。三是坚持上下联动，狠抓督导落实。加强日常督导，完善任务交办机制，对发现的问题进行清单式管理，建立国资内部巡察整改跟踪督查机制，对照责任清单，逐个销号，同时将巡察整改任务纳入年底考核，确保整改到位。

在巡察整改工作中，对违规违纪问题，提醒谈话5人；挽回其他经济损失3.47万元；制定制度5项，完善制度3项。

一、关于“推进国企改革不够有力，公司法人治理结构不健全”问题的整改情况

（一）及时完成支部换届。选举新一届支委会成员，支委3人均由区国资公司人员担任。

（二）健全完善公司制度。完善董事会、监事会制度并发文，明确相应职责。

（三）定期开展专项检查。委派监事代表定期对下属企业进行检查，每年监事会对国资公司开展检查，并形成监事报告。

二、关于“对外投资市场化运作水平不高，投资决策、投后管理有差距”问题的整改情况

（一）建立健全三方库。建立会计师事务所尽调第三方中介库，按计划开展法律尽职调查第三方律师事务所中介库建立工作。

（二）加大关注力度。及时掌握市区战略布置思路，做好可行性分析预判，对项目的未来投资收益情况进行分析研判。

（三）严格执行要求。贯彻执行投后管理办法相关要求，与被投单位及时做好沟通对接，定期收集资料。

三、关于“财经纪律执行不到位”问题的整改情况

（一）调整财务审批权限。严格执行审批制，规范财务审批流程，避免财务支出“一支笔”现象。

（二）完善接待管理程序。要求接待部室收到对方单位提供接待公函方可进行公务接待，完善接待制度，补充公务接待中所需材料。

（三）建立开户审批制度。严格执行开立审批前置流程，公司账户开立均执行上会程序或服务中心审批制度。

四、关于“资产管理比较混乱”问题的整改情况

（一）及时公开拍租。委托第三方进行规范管理，定期对名下资产进行梳理盘点，对具备租赁条件的4处闲置房产进行公开拍租。

（二）完成消防巡查覆盖。组织人员对名下资产进行消防安全巡查，实现消防巡查全覆盖，并对工作人员开展消防安全培训。在资产管理制度中新增资产维修标准、资产安全巡查等内容。

（三）规范资产管理。委托第三方公司进行内部资产清查，建立完善资产卡片台账，健全内部资产清查制度。

五、关于“工程领域管理不规范”问题的整改情况

（一）完善工程管理制度。制定限额以下建设项目发包管理办法，组织工程部职工开展关于公开招投标、工程项目程序、工程项目审批等相关制度的学习。

（二）紧抓项目管理。后续工程项目管理严格按合同约定执行。

（三）规范签订合同。在签订服务类合同时，采用总价包干方式进行约定，标注固定总价、单价，完备合同签订要素。

六、关于“劳动合同签订不规范”问题的整改情况

（一）及时新签续签劳动合同。按照最新合同模板样式，对不规范合同全部进行新签，对符合续签标准的第一时间续签。

（二）自查自纠内部劳动合同。全面自查所有合同制员工合同到期期限，建立台账，完善合同签订相关办法，提前1个月开展合同续签相关准备工作。

七、关于“‘三重一大’决策不规范”问题的整改情况

（一）严格执行“三重一大”前置研究事项制度。涉及人事调整、选人用人等，严格执行“先研究、再决定”的程序。

（二）严格执行《国有企业用工管理办法》。将用工规范性纳入员工绩效考核，对正式合同制、劳务派遣制、劳务外包人员三类人员，严格按照《国有企业用工管理办法》进行薪酬制定、合同签订等。

（三）规范决策程序及纪要记录。加强公司班子决策执行，会前充分沟通讨论，涉及“三重一大”事项严格按照程序执行，同时对会议纪要记录严格把关。

八、关于“党建工作较薄弱，存在‘重业务、轻党建’现象”问题的整改情况

（一）全面梳理台账资料。加强支部组织生活会相关材料梳理，单独存放各类党建会议记录，并定期开展台账检查。

（二）明确专人负责党务工作。明确1名中共党员专门从事党务工作，负责“三会一课”记录，并组织党建分管领导及党务工作者针对《机关党务一本通》中的“三会一课”制度开展学习。

（三）加强党员发展工作，逐步形成党员发展梯队。

九、关于“政企不分问题较为突出”问题的整改情况

科学合理调整分工。配齐区国资公司总经理。对区国资公司班子成员分工进行调整，明确由1名副总经理分管国资公司综合部、投融资部、财务部。同时，国资服务中心相关业务已由其科室自行承担。

下一步，区国资公司党支部将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，继续认真落实中央和省市区委关于做好巡视巡察“后半篇文章”的要求，持续抓好巡察反馈意见的整改落实，进一步巩固整改成果，以巡察整改成效促进各项事业持续健康发展。一是高度重视，深化思想认识。坚持把落实巡察反馈意见尤其是推进整改工作作为当前重要政治任务，切实负起主体责任，仔细研读习近平新时代中国特色社会主义思想，融会贯通，切实将重要思想和巡察整改有机结合，持续加强思想认识，以制度管人管事，严肃工作纪律，提升工作作风。二是从严治党，强化责任意识。主要负责人作为落实整改工作的第一责任人，持续压实全面从严治党责任，高标准高要求落实全面从严治党各项要求，持续开展投融资、资产管理、工程建设等重点领域问题整治，及时解决问题。领导班子成员切实履行“一岗双责”，对分管职责范围内的党风廉政建设“两手抓、两手硬”。三是注重成果，建立长效机制。巩固巡察整改成果，举一反三，杜绝类似问题“死灰复燃”，着力对当前工作进行分类分解，认真推进重点任务，把成果转化为成效，认真抓好主责主业。以持续有力的长效监督机制，形成压实责任之风，保证各项工作任务落到实处。

欢迎广大党员干部群众对巡察整改情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：057*******21；邮政信箱：衢州市双港中路18号（邮编：324000）；电子邮箱：****@qzgyzc.com 。

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